「企業参謀」を読み返す

10月からの仕事でやろうとしていることについて
絡まった糸をほぐさなければならないような事態に直面しています。
案件自体は新しいものですが、これを機に調べてみたところ
過去からの経緯や事象とあいまって、
正直なところあまりよくない状態で放置されてきていました。

こうなるとそのままにしておけない性分なので、
どうすれば最も良い形になるのかを考え、
その形にすべく取り組んでいこうと思っています。

前の職場、更に前の職場のときからですが、
このような状態に直面したときには大前さんの「企業参謀」を読み返すことにしています。

企業参謀―戦略的思考とはなにか

• 作者: 大前 研一
• 出版社/メーカー: プレジデント社
• 発売日: 1999/11
• メディア: 単行本

この本自体を32歳のときに書いたというから驚きですが、
問題解決に向けて、自分の頭が煮詰まったときにあらためて読むことで、
何かのきっかけになればという想いもあり、都度読み返しています。

なかでもP30「思考方法のプロセス」については、
読み返す度に「うーん」とうなってしまいます。
書いてあることは至極もっともなことですが、
あらためて自分が課題に直面したときにこのプロセスがとれているか、
「何となく」雰囲気に対して他律的に判断をおこなっていないか、
考えさせられてしまうのです。

明日から当面新しい課題に取り組んでいくことになります。
頑張るぞー。

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